浙江省文化产业投资集团有限公司2021年企业社会责任报告
2021年是浙江省文化产业投资集团（以下简称“省文投集团”或“集团”）成立第三年，集团始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，围绕建党百年凝聚强大精神动力，深入贯彻党的十九大和十九届五中、六中全会精神，贯彻落实省委十四届九次全会和省委文化工作会议部署，始终坚持“把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一”，按照省委加快推进新时代文化浙江工程的部署要求，以加强党建为引领、以做强主业为核心、以精品力作为抓手、以规范运行为基石，积极主动履行社会责任。现将集团2021年履行社会责任情况报告如下：
一、以加强党建为引领，为社会效益优先培根铸魂
集团党委强化党建引领，切实发挥了党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入开展党史学习教育，明确坚持正确导向、履行社会责任的方向和目标，切实担负起全面从严治党主体责任。将社会效益放首位的要求融入集团一系列规章制度中；将文化自觉的要求贯穿企业战略制定、组织结构、人力资源配置全过程，将集团党委的意图融入公司重大决策之中，为推进国有文化企业坚守社会责任，建立健全确保社会效益和经济效益相统一的体制机制提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
1.充分发挥党委领导核心和政治核心作用。明确导向管理责任。坚决贯彻落实民主集中制原则，严格执行集团党委会议事规则，落实“三重一大”民主决策机制，建立责权分工明确的集体领导制度，严把政治关、导向关，注重程序决策规范化。严格落实意识形态责任制。集团党委牢牢把握意识形态工作的领导权，在《集团2021年度目标任务考核指标》中，将“坚持正确导向，推动意识形态工作规范化”“推进政治建设”等列为关键指标；把落实意识形态工作责任制列入《集团2021年度工作要点》；严格按照《集团党委全面从严治党主体责任清单》、制定出台《集团2021年党建工作要点》等工作方案，建立意识形态工作检查机制、报告机制、绩效考核机制，逐层明确、压紧压实意识形态工作责任。
2.深化学习加强理论武装。加强理论学习常态化。集团把学深悟透笃行习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，通过党委会传达、党委理论学习中心组学习、读书会、务虚会、支部学习会、勾山讲堂等形式深化理论学习，制定《集团党委理论学习中心组巡听旁听工作方案》加强督导，不断增强干部员工理论素养。深化党史学习教育。根据中央和省委部署，从2021年3月起在全体党员中开展党史学习教育活动。集团党委周密安排，截至10月底，集团本级及下属单位各个支部累计开展学习实践活动241次，编写学习简报66期。集团8090宣讲团开展系列党史宣讲、党委委员讲党课、省古建院“你听，革命文物在说话”党史学习教育系列宣传等活动开展得有声有色。
3.加强党的建设夯实党建基础。集团持续健全党建工作机制，坚持问题导向，加强执纪监督。制定《集团关于规范国有企业领导人员廉洁从业行为 进一步优化企业政治生态和发展环境的实施方案》；开展廉政风险全面排查工作，提出防控措施20条，并组织开展对古建院巡察工作；深入开展国企领域突出问题专项治理，组建工作专班，落实主体责任，对账销号、加强督导，重点做好国有资产损失存量问题等方面的集中处置和建章立制工作。加快党建特色文化建设，形成集团“勾山讲堂”“清廉文投”等党建带群建特色品牌和活动。加强基层党组织建设，指导新成立公司成立党支部，指导划转单位全面加强党的建设，探索混合所有制企业党的建设。不断优化人才队伍，以职业经理人方式引进浙文影业公司副总经理、浙文古旅公司总经理各1人，拓宽高端人才、专业人才引进渠道。目前，国务院特殊津贴获得者1人，全国宣传文化系统四个一批人才1人，杭州市高层次人才11人。
4.完善社会责任工作细化量化机制。为进一步探索国有文化企业有效履行社会责任，集团专门组织社会责任落实机制课题研究，形成调研报告，专题探索社会责任落实路径，明确文化企业社会责任的内涵、外延和重点，建立履行社会责任的规范引导机制、生产经营机制和自律承诺机制。
二、以做强主业为核心，为助力“文化浙江”谋篇布局
作为浙江省文化产业发展的重要投资主体和投融资主平台，集团坚持行业主导者、整合者、创新者、引领者的角色定位，制定“十四五”重点任务，深化布局影视文化、数字文化、文化旅游、文化金融、文化创新五大领域，积极参与浙江省文化产业上市公司的重组改造和“凤凰行动”计划，积极参与推进之江文化产业带、大运河文化带和四条“诗路”建设。集团党委明确衡量事业发展的“四个力”标准，即“能否塑造影响力，推动创作出结合浙江‘三个地’优势、有影响力的文艺精品，助推文化浙江建设；能否释放撬动力、投资平台放大功能，撬动万亿级文化产业发展；能否强化整合力，跨系统、跨行业整合资源，推动文化产业高质量发展；能否提升引领力，在全国同类文投集团中后来居上、走在前列”，确保将“社会效益优先，社会效益与经济效益相统一”原则贯彻于制定发展战略、推进产业布局、实施重点项目的始终。截至2021年9月末，集团资产总额86.86亿元，净资产44.52亿元，前三季度实现集团营业收入11.89亿元。
1.坚持聚焦主业，发挥文化引领力。集团经三年耕耘，五大业务板块布局基本完成，产业主引擎、转型加速器和资本放大器作用逐步彰显：一是精心建设影视全产业链。成功并购江苏鹿港文化股份有限公司（现更名为浙文影业集团股份有限公司，股票代码601599 ），并顺利迁址杭州市上城区。集团通过推进上市公司治理、打造内容生态体系、电影院线整合、全媒体宣传发行等重点业务板块、做好三年影视作品规划储备，进一步夯实影视产业基础，助推影视副中心发展。二是加快推进“文化+”产业融合。集团发挥国有资本优势，联合地方国资推动产业发展，充分发挥资本放大器作用，以资引资，带动地方国资、社会资本助力文化浙江建设，资本放大效应约4.6倍。以基金方式，牵头完成对数字营销上市公司科达股份、游戏上市公司恺英网络的投资。联合建银国际、浙江省金控、地方国资等资本力量，发起组建“长三角数字文化产业基金”，首期基金认缴规模15亿元，储备数字文化相关项目约50个。联合萧山区国资等共同发起组建“之江文旅产业基金”，首期规模10亿元，打造文旅融合示范样板项目，预计撬动投资额约60亿元。三是积极培育新产业新业态。利用上市公司浙文互联平台进行布局，加强与省内外重大技术创新平台和先进科技企业合作。联合旅游大数据科技公司及地方资本，打造琢悦新文旅产业基金。依托省古建院，成立浙江文投古镇文旅公司（以下简称“浙文古旅”），打造集设计、建设、开发、综合保护为一体的新型文旅产业集团。下属良渚文创公司深化与余杭区、良渚管委会合作进行良渚IP孵化，组织“中华五千多年文明史的实证—良渚文明全国巡展”，已开展广州站、清远站、贵阳站活动，参观人数近四万人次。
2.拓展新领域，开展文化赋能协调发展。集团深入总结前期七彩未来社区建设的实践探索，深刻把握“在共同富裕中实现精神富有，在现代化先行中实现文化先行”的新要求，联合省社科院专家成立课题调研小组，结合瓜沥七彩小镇、良渚文化村、石板桥社区、杨柳郡等案例，从文化赋能角度探索未来社区的运营管理模式和文化标准，“把未来社区建成以人为核心现代化基本单元和人民幸福美好家园”。2020年，集团当选为长三角文化产业投资联盟理事长单位，积极推进联盟常态运营、健康发展、发挥效用，牵头组织了“长三角文化产业投资年度创新案例”评选活动，为长三角区域文化产业高质量一体化发展注入活力。
3.推进社会公益，开展扶贫消薄工作。集团积极推进社会公益建设，扎实开展东西部扶贫协作和省内“消薄”工作。自2019年与四川省南充市仪陇县龙桥乡党家坝村、李基山村建立结对帮扶关系以来，集团领导高度重视，成立结对帮扶工作领导小组，并多次赴当地开展调研考察，先后投入40余万元，用于当地基础设施修建和环境整治。积极响应省委“千企结千村、消灭薄弱村”专项行动号召，与缙云县东渡镇梨仓村建立结对帮扶，成立3人驻村工作小组，定期进村调研交流，为低保贫困户推销滞销农产品。三年来累计投入100余万元资金参与村综合楼建设、生活用水改造、农贸集市建设等项目，通过空间出租、农贸集市租金等方式提高了村集体收入，也改善了村民饮用水质量。
三、以文化精品为抓手，为实现“文化惠民”担当使命
成立三年来，集团以发挥国有文化企业和行业龙头企业的标杆引领作用为使命，明确“借势打造平台，平台壮大资本，资本凝聚团队，团队创作精品，精品奉献人民”的工作路径。2021年集团坚持把“做能够立得住、留得下、流芳百世的作品”作为必须履行的社会责任，不断增强坚持正确导向、履行社会责任的自觉性，生产和提供了健康向上、品质优良、种类丰富、业态多样的文化产品和服务，更好满足人民精神文化生活新期待。
1.弘扬社会主义先进文化，创制系列文艺精品。2021年集团紧扣庆祝建党100周年主题，围绕浙江“三地一窗口”丰富内涵，以主投、主控、参投等多种方式主动参与重点题材作品创制，重点推进影视剧《冬与狮》《天下长河》《大运之河》《幸福乐章》和纪录片《王阳明》《城市大脑》《红船百年》等有影响力项目。
集团主抓主控并精心打磨的五集大型人文纪录片《王阳明》列入首批国家广电总局“十四五”纪录片重点选题规划项目、省委宣传部年度重点项目。项目于2021年3月22—26日在央视科教频道播出，以富有思想性、艺术性和审美性的浙产文艺精品弘扬优秀传统文化，受到省委、省委宣传部主要领导和中宣部阅评批示肯定。播出当周，话题“纪录片王阳明”荣登新浪微博《一周纪录片报告》话题榜榜首，阅读量超1.2亿次；豆瓣评分8.2分。该纪录片掀起观剧热潮，各主要客户端及互动平台相关内容累计阅读量超1.45亿次，转发评论点赞超11.74万次。集团联合出品的六集重大理论文献纪录片《启航》（原名《红船百年》）成功入选中宣部2021年主题出版重点出版物选题；纪录片《城市大脑》已入选国家广电总局“2020年‘记录新时代’纪录片精品项目”，目前均已经完成拍摄。
集团参与投资的电视剧《大浪淘沙》入围“理想照耀中国——国家广播电视总局庆祝中国共产党成立100周年主题作品创作展播活动”。该剧于2021年5月在浙江卫视、江苏卫视首播，好评不断，豆瓣评分8.5分。文投集团下属浙文影业公司联合出品的重大历史题材电视剧《天下长河》传承黄河历史文脉，10月在横店正式开机。集团主投主控的重大军旅题材电视剧《冬与狮》计划年底正式开机。
新远文化产业集团旗下浙江文艺音像出版社出版发行广播剧《民族的号手——音乐家任光》、《把爱唱出来——嘉兴市音乐家协会献礼建党百年市民原创歌曲集》主题戏曲出版物《唱支山歌给党听——百年越剧红色经典特辑》，还积极策划《中国婺剧大典》《中国昆剧曲牌集成》《浙江省民间歌曲和器乐集成》《嵊泗渔歌》《四大南戏》等出版项目，保护传承经典戏曲、民歌，弘扬优秀传统文化。
2.加强文化阵地建设，推进文化惠民。集团坚持把聚焦基层文化建设和阵地建设作为履行社会责任的重要任务，不断提升文化惠民服务能力。下属企业之江电影集团依托院线资源，积极探索“公共文化服务和主旋律宣传阵地紧密结合”的农村电影放映新路径，实现公益电影城乡一体化和全覆盖。牵头起草《农村电影放映场所建设与管理规范》省级地方标准，已于2021年6月正式发布；积极参与由中央宣传部“永远跟党走——奋斗百年路 启航新征程”庆祝中国共产党建党100周年全国（浙江）公益电影主题放映系列活动，截至10月中旬，全省11个地市院线公司、91个区县放映单位、1900余支农村放映队累计放映23万余场；启动“百年光影·红色印记”主题活动，旗下影院“特色影片厅”长期放映主旋律电影，打造“党课培训+交流互动+红色观影+流媒体宣传”的党史教育新模式；国庆期间，时代院线举办“盛世共享，我请老兵看电影”等观影活动，放映场次近6000场，观影人次28.26万。
3.肩负文化传承，推进文物保护与创意转化。集团发挥下属省古建院业务优势，积极推进文物保护与传承转化。开展上山文化系列遗址的保护利用；深化海塘遗址遗产价值评估，拓展海塘潮文化景观内涵；提炼泰顺廊桥灾后重建经验，并作为中国唯一案例入选《全球文化遗产恢复和重建案例研究》；开展国家文物局文物工程工地检查项目，加强文物保护工程的事中事后监管；编制《全国桥梁类文物防灾导则》。积极参与德寿宫遗址项目和考古遗址公园保护展示工程；开展兰溪诸葛村文物建筑预防性保护、西湖世界文化遗产监测、浙江省不可移动文物量化评价指标体系研究及运用等文物保护示范性项目，为“文化浙江”鲜明标识提供技术支持；推进嘉兴马家浜、金华孔庙、黄岩沙埠窑、龙游严村和浦江“百幢工程”等传统村落保护项目，将古村落规划、修复和文化基础设施、文化旅游发展相结合让古建利用惠及民生、服务大众。
4.聚焦数字化改革，加快数智化转型实践。集团聚焦数字经济“一号工程”，积极探索数字化改革创新，建设版权桥、浙影通等数字服务平台，推进文化服务数智化转型，建构数字版权管理和数字影视赋能服务新生态。根据省委宣传部数字化改革总体部署，新远集团打造的“版权桥”数字版权交易服务平台政务功能模块于2021年8月底正式上线，从解决行业痛点、难点、堵点出发设计八大功能模块，实现版权免费网络登记，加大公共服务力度。之江电影集团，全面推进“浙影通”智治项目的开发建设，搭建浙江省电影行业数据仓，实现“一网通办”，推动浙江电影产业的数字化改革。
5.实施重点工程，壮大文化为民惠民的阵地和载体。集团全力推进杭州西溪路“511电影艺术综合体”建设，面向新人群、新技术、新消费设计以电影为主题的影视文娱消费新场景，打造浙江影视文化新地标。同时集团积极承担“二二工程”建设工作。
四、以规范运行为基石，为实现“双效统一”提供保障
作为新组建的国有文化投资企业，集团在履行社会责任过程中重视制度建设，对照国有文化企业治理现代化的高标准，建立健全制度体系，注重将社会效益导向把关与完善公司治理体系结合，把坚持社会效益优先与决策流程相结合，把效益导向与考核机制相结合，推动企业上下形成履行社会责任的良性机制。
1.健全治理体系和治理结构。将导向管理要求融入经营理念和法人治理结构。建立健全“三会一层”管理体系，严格执行集团决策议事规则，重大项目立项阶段就主动开展社会效益评估，并将评估结论作为决策的重要依据。对社会效益突出的项目，鼓励积极推动实施，对社会效益较差的项目，坚决予以否决。落实内容把关机制，设立精品工程艺术委员会，深化影视文化创新基地建设，压实下属单位内容把关主体责任。邀请国家一级编剧刘和平老师担任集团艺委会专家主任委员，签约知名编剧袁缙村工作室。
2.不断完善内控体系。集团不断规范完善内部流程，2021年修订《集团绩效考核管理办法》《集团员工教育培训制度》《集团印章证照管理办法》等11项制度，编制集团内控手册，夯实“制度管人”基础，树立规范意识、推动集团运营管理科学化、制度化、规范化。
3.深化国企改革。坚持向改革要动力，向创新要活力，完成新远集团、省古建院两家单位的划转和省古建院公司制改革。不断深化时代院线改革，同时积极整合内外部优势资源，探索在影视文化、文旅融合等方面的改革创新。
4.关怀员工，保障员工权益。集团高度重视员工发展。以“文化融合”为路径，开展新员工培训、选调培训、“勾山讲堂”、线上学习等多层次多渠道培训，进一步提升员工综合素质。截止10月底，今年共组织勾山讲堂4次，组织集团总部员工参加上级选调培训及外出培训13人次，内容涵盖集团内部工作、企业文化、影视、财务、法律等不同领域。严格按照劳动法律相关规定，保障员工合法权益；开展“为群众办实事”实践活动，解决基层困难事。集团积极妥善推进之江电影集团、新远文化产业集团退休人员社会化管理工作。“七一”期间，之江电影集团和新远文化集团举行“光荣在党50年”纪念章颁发活动，为党龄超过50年的25名光荣党员颁授“光荣在党50年”纪念章，并走访慰问老同志、困难党员和困难职工11人次。
5.落实安全生产责任。集团从严压实安全营运主体责任，建立健全风控管理体系。公司管理层严格落实安全投入到位，安全培训到位，确保基础管理到位，应急救援培训到位。下属直营影院责任人签订《安全运营责任书》，完善影院日常运营安全保障机制；建立健全突发事件应急预案，加强日常安全生产巡查工作及影院员工安全培训，全年无责任事故。做好常态化疫情防控工作，坚决落实上级要求，有序推进疫苗接种，落实科学防控措施，集团上下实现接种率96%，进一步筑牢守护员工安全健康的坚固防线，积极推进影院复工复产。集团及下属公司的生产经营活动符合国家有关法律、法规的规定。下属相关企业严格执行国家环保标准，未发生环境影响负面事件。
面向未来，省文投集团将坚定不移地担负起新时代文化浙江建设的职责使命，发扬“干在实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神，弘扬社会主义核心价值观，努力为浙江高质量发展推动共同富裕示范区建设作出应有的贡献。
