坚定信心 打造标杆 省文投集团召开文化空间板块国庆运营情况专题研讨会

会议强调，在我省文旅深度融合大潮中，集团围绕文化空间板块全新打造的产业平台，成为文旅融合的主抓手和主阵地，省文投集团要在“避免热闹开、冷清守、无声关”“让文化可亲可感，让内容可口可乐，让消费可圈可点”等方面利用先发优势持续创新破题。一是明确目标、坚定目标。聚焦文化服务，对标历史文脉赓续行动和公共文化服务提质行动，进一步改进公共文化空间服务、提升公共文化空间品质、打造公共文化空间品牌，久久为功抓实落细文化空间精细化、专业化管理。二是坚持创新、坚持改革。以进一步全面深化改革为契机，加快提炼优化“之江模式”，推进文化设施所有权和使用权分置改革，优化文化服务产品供给机制，优化文化空间板块商业模式与财务模型，持续增强公共文化服务能力，打造“之江模式”新标杆。三是开放合作，培育产业。构建文化空间生态矩阵，带业态、带生态、带资源到经验输出，进一步放大产业协同效应，既要做好板块协同的加法，也要做好落后产业淘汰的减法，做好产业迭代的除法和科技金融赋能的聚合乘法；要加快补齐人才短板，完善文化空间体制机制建设，进一步引进人才、留住人才、用好人才，吸引优秀专业的人才投身我省文化产业建设。