决战四季度 冲刺全年红 | 省文投集团召开2024年度工作目标冲刺部署会

10月12日下午，省文投集团召开2024年度工作目标冲刺部署会，深入学习贯彻习近平总书记近期重要讲话精神，深入贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实省委十五届五次全会部署要求，围绕冲刺完成 2024 年经营预算目标及“改革发展攻坚深化提升年”重点任务，总结分析集团前三季度经营情况，重点部署四季度冲刺攻坚任务。集团党委书记、董事长林亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理蒋国兴主持会议，集团领导班子成员，专职外部董事，二级企业班子成员，总部主管以上人员等参加会议。会议以视频形式召开，各下属单位设分会场。

会议听取了集团前三季度经营情况、综合考核指标及年度重点任务完成进度、相关单位部门前三季度经营情况的汇报，集团领导班子成员、专职外部董事进行点评发言。

林亮肯定了今年前三季度集团各项工作取得的成效。他指出，今年以来，省文投集团以“改革发展攻坚深化提升年”重点任务为主抓手，文化地标不断上新，影视奖项喜讯不断，数字赛道积极发力，国际展会频频亮相，投资业务稳健发展，党建引领人才赋能，交出了一份有亮点、有突破、有成果的成绩单，为实现全年目标奠定了基础。

林亮强调，在肯定成绩的同时，也要正视当前发展中的困难和不足，准确把握形势，重点抓好五个方面工作任务。一要树牢战略导向，抓重点、树亮点。在支撑和服务国家、省委重大战略上积极担当、走在前列，在文化强省建设中打造更多具有影响力的标志性文化成果。二要突出问题导向，答难题、解新题。紧盯影响高质量发展的卡点堵点，从全面深化文化体制机制改革入手，牵引带动各类问题解决。三要坚定目标导向，打硬仗、打胜仗。要进一步对标对表，对照全年目标任务和重点工作，压紧压实责任，认真抓好落实。四要强化效果导向，奖先进，促后进。要以工作成效为标准，发挥好综合考核、巡视整改、审计监督作用，营造争先创优、比学赶超的氛围，高质高效完成各项任务。五要坚持政治导向，强党建，塑品牌。在政治建设、夯基固本、服务大局、培塑优势、文化引领和全面从严治党上久久为功。

蒋国兴就推进四季度经营工作进行了具体部署，各经营单位要以不到最后一刻绝不松懈的决心，以扎实有力的举措冲刺四季度。一是锚定全年目标和考核任务，全力奋战“保大盘”。要坚持目标导向、问题导向，贯彻费用支出与营收利润挂钩同步，不断提升经营质量。二是聚焦主业板块和重点任务，善作善成“抓项目”。切实做好“之江模式”扩面提标、M511光影汇市场运营、西湖文化广场地下空间运营、“东坡行旅”主题游径产品转化、浙江文交所增量业务、浙文互联算力业务、影视精品创制等重点工作。三是突出关键项目和内控重点，扎实有力“控风险”。以巡视整改和审计销号为契机，做好重点项目风险防范和处置，继续推进亏损企业治理和低效无效资产处置。四是坚持改革创新和管理优化，对标先进“抓管理”。进一步提高集团精细化管理水平，强化预算刚性约束、强化业绩薪酬挂钩、强化内控法务管理。