蓄势冲目标 决胜全年红 集团召开2025年度工作目标冲刺部署会

为全力冲刺年度目标任务，确保“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础，10月13日下午，省文投集团召开2025年度工作目标冲刺部署会，全面总结集团前三季度工作亮点，深入研判行业形势，研究部署四季度攻坚任务。集团党委书记、董事长林亮出席会议并讲话，党委副书记、总经理蒋国兴主持会议，集团党委班子成员，专职外部董事，二级企业班子成员，总部主管以上人员等参加会议。

会议听取了集团前三季度经营目标任务完成情况、综合考核指标完成情况、各子公司前三季度经营目标任务完成情况等汇报，集团党委班子成员、专职外部董事进行点评发言。

林亮肯定了今年前三季度各项工作取得的成效。他指出，今年前三季度，集团坚持稳中求进工作总基调，整体经营呈现稳中有进态势，重点任务推进蹄疾步稳。 

林亮指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。集团上下要以冲锋姿态夺取攻坚胜利，围绕年度目标任务，坚定信心、突出重点、精准发力，以党建为引领，确保工作落到实处、取得实效。重点做好以下五个方面：一要扬优势，全力以赴推进标志性成果提质扩面。聚焦主责主业，立足服务业“主战场”，加强运行调度，抓实服务提质、品牌提升。二要抓创新，加快新质生产力融合发展。壮大新产业、开辟新赛道、研发新技术，培育新质生产力，厚植新动能新优势。三要挖潜力，千方百计推进经营攻坚提升。大力挖掘项目潜力和消费潜力，最大程度形成有效投资、有形进度和产业增量。四要强主体，多措并举提升核心竞争力。紧密对接高水平文化强省建设的任务要求，系统评估“十四五”收官，启动“十五五”谋划，突出文化科技融合，提升产业链竞争力。五是防风险，坚定不移守牢安全底线。找准突出问题和薄弱环节，明确改进方向，始终严控风险底线。

蒋国兴分析了当前经营工作中存在的问题，就推进四季度经营工作进行了具体部署。一是要抓指标、出效益，全面冲刺全年预算目标。各单位要找准问题补短板、强弱项，在巩固现有成果的基础上自我加压，充分发挥上市公司“压舱石”责任，为集团全年目标冲刺凝聚更强合力。二是要抓项目、建平台，尤其抓好大项目大平台。聚焦集团重点项目与核心平台，以重大项目固发展根基、以优质平台拓增长空间，为集团高质量发展提供强劲动能。三是要抓创新、推改革，以变应变校准发展方向。主动顺应产业变革趋势，深化科技创新与产业创新深度融合，着力培育打造新质生产力。四是抓处置、控风险，务必全力减存量控增量。坚持稳中求进工作总基调不动摇，充分用好集团大监督机制，深入、系统做好经营风险把控。